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Webinare für Frauen in Führung – Inhalte, Auswahl und sinnvolle Kombinationen

Frauen in Führungspositionen stehen vor besonderen Herausforderungen – von Entscheidungsdruck über Kommunikation bis hin zu unbewussten Erwartungen im Arbeitsumfeld. Die LeadNow Academy bietet praxisnahe Webinare für Frauen in Führung, die aktuelle Führungsthemen kompakt, interaktiv und direkt anwendbar vermitteln.

90 Minuten | Live via Zoom | Weibliche Expertinnen

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Webinare für Frauen in Führung – Inhalte, Auswahl und sinnvolle Kombinationen

Frauen in Führungspositionen stehen vor besonderen Herausforderungen – von Entscheidungsdruck über Kommunikation bis hin zu unbewussten Erwartungen im Arbeitsumfeld. Die LeadNow Academy bietet praxisnahe Webinare für Frauen in Führung, die aktuelle Führungsthemen kompakt, interaktiv und direkt anwendbar vermitteln.

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Welche Webinar-Themen sind für Frauen in Führung besonders relevant?

Nicht jede Führungssituation erfordert dieselben Kompetenzen. Deshalb sind vor allem Webinarformate gefragt, die konkrete Herausforderungen aus dem Führungsalltag aufgreifen.

Unconscious Bias und Entscheidungsverhalten

Unbewusste Denkmuster beeinflussen Kommunikation, Zusammenarbeit und Führungsentscheidungen stärker als vielen bewusst ist. Webinare zu Unconscious Bias helfen dabei, diese Mechanismen sichtbar zu machen und reflektierter zu handeln.

Kommunikation und Wirkung in Führungsrollen

Führung bedeutet auch, Orientierung zu geben, Konflikte zu moderieren und klar zu kommunizieren. Deshalb zählen Kommunikation, Wirkung und Gesprächsführung zu den wichtigsten Weiterbildungsthemen für Frauen in Führung.

Selbstpositionierung und Executive Presence

Viele Frauen in Führungsrollen beschäftigen Fragen rund um Sichtbarkeit, Positionierung und souveränes Auftreten. Entsprechende Webinare unterstützen dabei, die eigene Führungsrolle klarer auszufüllen.

Führung in komplexen Arbeitsumfeldern

Gerade in Veränderungsprozessen sind psychologische Sicherheit, Entscheidungsfähigkeit und modernes Führungsverhalten entscheidend. Praxisnahe Module helfen dabei, diese Kompetenzen gezielt weiterzuentwickeln.

Kostenloser Leitfaden

5 typische Unconscious-Bias-Fallen in Führung & Recruiting – inkl. konkreter Praxisbeispiele

Jetzt kostenlos herunterladen

Webinarpakete für Frauen in Führung – oder lieber flexibel kombinieren?

Viele Anbieter haben feste Webinarpakete für Frauen in Führung mit starren Themen.

In der Praxis zeigt sich jedoch häufig, dass individuell kombinierte Module sinnvoller sind als Standardprogramme. Denn nicht jede Führungskraft steht vor denselben Herausforderungen oder benötigt dieselben Schwerpunkte.

Die LeadNow Academy setzt deshalb auf flexible Webinarformate: Bei uns können Sie gezielt die Themen kombinieren, die aktuell wirklich relevant für Sie sind – beispielsweise zu Unconscious Bias, Kommunikation oder Entscheidungsprozessen.

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Wie Sie die passende Weiterbildung auswählen

Ziele definieren

Überlegen Sie zunächst, welche Kompetenzen aktuell im Fokus stehen: Kommunikation, Führung, Selbstmanagement, Entscheidungsverhalten oder der Umgang mit organisationalen Dynamiken.

Praxisbezug prüfen

Besonders wirksam sind Webinarformate, die konkrete Situationen aus dem Führungsalltag aufgreifen und direkt anwendbare Impulse liefern.

Flexibilität berücksichtigen

Kurze, digitale Module lassen sich oft deutlich einfacher in den Berufsalltag integrieren als klassische Präsenzseminare oder langfristige Programme.

Unsere Empfehlung: Die besten Webinare für Frauen in Führung

Unsere Erfahrung zeigt, dass die folgenden Webinare für Frauen in Führung besonders viel Mehrwert bringen. Alle Module finden live online statt und lassen sich flexibel kombinieren. 

Modul

Executive Brand für weibliche Führungskräfte – Unconscious Bias aushebeln
Modul
Unconscious Bias durch psychologische Sicherheit reduzieren
Modul
Unconscious Bias in Change-Prozessen adressieren und auflösen
Modul
Schwierige Gespräche lösungs- und ressourcenorientiert führen
diversity
Modul
Unconscious Bias in der Führung von interkulturellen Teams reduzieren
Alle Module der Akademie
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Angebote für Unternehmen

Für Unternehmen, die eine passende Fortbildung für mehrere Mitarbeiterinnen, Teams oder Abteilungen suchen, bieten wir Sonderkonditionen und flexible Termine an. 

Sprechen Sie uns dazu gerne an. 

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Für wen sind diese Webinare geeignet – und für wen nicht?
Die Webinare richten sich an Frauen, die bereits Führungsverantwortung tragen – als Teamleiterin, Abteilungsleiterin oder in einer anderen Führungsrolle. Sie eignen sich auch für Frauen, die kurz vor einem Führungswechsel stehen. Auch für Einsteigerinnen vermitteln wir wertvolle Impulse.
Wenn Sie noch keine Berührungspunkte mit dem Thema Unconscious Bias hatten, empfehlen wir als Einstieg das Modul »Unconscious Bias und KI – Wirkung, Muster und bewusste Entscheidungsfindung, da es genau am Puls der Zeit ist. Für Frauen, die vor allem an Sichtbarkeit und souveränem Auftreten arbeiten möchten, bietet sich das Modul »Executive Brand für weibliche Führungskräfte« an. Gerne beraten wir Sie vorab unverbindlich.
Die Webinare finden live via Zoom statt und sind interaktiv gestaltet: Nach konkretem Input durch die Experten und Expertinnen folgen Reflexionsphasen, Fallbeispiele aus der Praxis und Raum für Ihre Fragen. Jedes Modul schließt mit Impulsen ab, die Sie direkt in Ihren Führungsalltag mitnehmen können. Eine Aufzeichnung gibt es nicht – das Live-Format schafft Raum für echten Austausch.
Ja, das ist ausdrücklich möglich und empfohlen. Anders als bei starren Paketen können Sie bei der LeadNow Academy genau die Themen wählen, die aktuell für Sie relevant sind. Es gibt keine Pflichtmodule – jedes Webinar ist eigenständig buchbar und lässt sich mit anderen kombinieren.
Schicken Sie uns eine kurze Nachricht über das Kontaktformular auf dieser Seite oder direkt per E-Mail an ans@leadnow-academy.de – Sie erhalten innerhalb von 24 Stunden eine Bestätigung sowie alle weiteren Informationen zum Termin inkl. der Rechnung.
Spätestens 48 Stunden vor dem Webinar erhalten Sie alle Zugangsdaten per E-Mail. Falls Sie keine Bestätigung erhalten haben, prüfen Sie bitte Ihren Spam-Ordner oder melden Sie sich kurz bei uns. Wir behalten uns vor, Webinare abzusagen, wenn nicht genügend Teilnehmerinnen zusammen kommen. In dem Fall erhalten Sie selbstverständlich eine Erstattung.
Ja. Für Unternehmen bieten wir Sonderkonditionen und individuelle Termine an. Das Format eignet sich besonders für Unternehmen, die gezielt weibliche Führungskräfte oder gemischte Teams weiterentwickeln möchten. Sprechen Sie uns gerne direkt an – wir erstellen Ihnen ein passendes Angebot.
Ja, auf Anfrage. Firmeninterne Sessions können thematisch auf die spezifischen Herausforderungen Ihres Unternehmens oder Ihrer Branche zugeschnitten werden. Kontaktieren Sie uns mit Ihren Anforderungen, und wir besprechen die Möglichkeiten.

Testimonials

Frau Nienkerke-Springer gibt in ihren Workshops gute Impulse zu Reflexion und Strukturierung der nächsten Schritte und sorgt besonders im Bereich Kommunikation für eine Verbesserung im Umgang mit Herausforderungen. Der wichtigste Faktor hierbei ist ihre Erfahrung aus der Arbeitgeberperspektive.
Managing Director Technology
Frau Nienkerke-Springer ist nicht nur dazu in der Lage, sich zu all Ihren Themen kompetent zu äußern – durch ihren großen Erfahrungsschatz, ihre freundliche und offene Art und ihren weiten Horizont beobachtet sie differenziert und analytisch und regt auf Augenhöhe zum Perspektivwechsel an.
Director Engeneering
Ich schätze die Arbeit mit Frau Nienkerke-Springer mit ihrer professionellen und zugleich herzlichen, persönlichen Art. Sie geht individuell auf ihr Gegenüber ein und bringen immer neue Facetten ein, was den Blickwinkel erweitert und sehr bereichernd ist. Gleichzeitig zögert sie nicht, den Finger „in die Wunde“ zu legen. Ohne das wäre eine echte Entwicklung gar nicht möglich. Es ist immer eine Freude und ich schätze jedes Gespräch, jeden Ratschlag und Impuls sehr, weil sie mir damit hilft, mich persönlich wie beruflich weiterzuentwickeln und mein volles Potenzial auszuschöpfen.
Head of Marketing
Was wir an Joachim Bellut besonders schätzen, ist seine fachliche und methodische Kompetenz in Verbindung mit der umfangreichen operativen Erfahrung als Ingenieur und Personaler.
Leiterin HR
Joachims klare Positionierung zu Themen regt viele zum Nachdenken an. Er vermittelt in seinen Workshops hilfreiche und praxisnahe Tools und gibt wertvolle Anregungen.
Geschäftsführer
Durch Joachims aktives Fragen, sein umsichtiges Zuhören und eine straffe Zeitplanung versteht er es, Teams zu klaren Ergebnissen und Vereinbarungen zusammenzuführen.
Geschäftsführende Gesellschafterin
Die beharrlichen Nachfragen von Herrn Bellut führen mich dazu, alternative Handlungsmöglichkeiten zu identifizieren und auszuprobieren, insbesondere dann, wenn ich Probleme nicht beseitigen oder Menschen ändern kann, sondern stattdessen lerne, mit ihnen umzugehen.
Vorstandsmitglied einer großen NGO
Joachim Bellut zeichnet sich durch seine sehr strukturierte Arbeitsweise mit notwendigem Fachwissen auf einem großen Umfeld aus. Er besitzt sehr große Erfahrung im Industrieumfeld z. B. bei der Umsetzung von Entwicklungsprozessen und beim Coaching.
Abteilungsleiter eines mittelständischen Unternehmens einer großen NGO
Danke Michael, für Deinen scharfsinnig analytischen Blick auf die Dinge, für den Rahmen, den Du in der gemeinsamen Zusammenarbeit hältst, für Dein Talent an den kritischen Stellen hartnäckig zu bleiben, für das Rausnehmen von Emotionen an den richtigen Stellen und für die Fähigkeit Menschen immer wieder zueinander zu bringen, um gemeinsame Ziele zu erreichen. 1:1 oder als Team – immer wieder gerne!
Eine Beraterin für den Mittelstand

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